從產品思維自我面試

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對我來說產品思維更像是一種心境的維持能力,即:我願意持續關心他人(用戶),以便我有機會更早於他人看見彼岸(找到痛點爽點)或找到一種新的可能路線(癢點)。

產品思維的迷人之處就在於真的做了好產品的人是擁有了什麼能力,所以他們改變了世界,提供了效率,機會,和樂趣;其至是一種新的生活方式。

因此聽完了得到專欄梁寧的大師課程,我格外受啟發的不是快點去做一個新的產品,而是直接進入了自我盤點自我面試的過程。我好奇怎麼看一個人“現在”伴演什麼角色,“未來”最好的角色是什麼,及如何迭代升級。我想要好好檢視一下,在這個世代wash得比從前厲害10倍的時代,怎樣算得上是塊料,以及如果不是怎麼辦。

現在的能力圈(生存的底氣)

談現在就是講既有的。能力圈就是講現在天上掉下一個任務你能做得出來的一切方法包含的能力。除了自身的技術專門技能外,一般職能也算在內。這意思是打遊戲時法師有高傷害輸出可以快速滅敵,但會吸來怪對你的仇恨伓也會死得快,那麼若是擁有魅惑敵人的技術,讓傷害持續輸出可是仇恨又不是自己扛,這能力明顯就比只會一昧輸出高明。

找尋天賦持續升級

大多數人的“現在”不是在風口上的。而風口己來凡人如何追上?除非你是萬中選一真的萬事俱備只欠東風的人,不然大部份時候努力但是錯過很常見的。所幸是風口同時也是個寬帶,不在正中央你也有機會慢慢靠近,差別在持續努力的人靠近的比較多或受惠比較多。想要錯過的愈來愈少或受惠的愈來愈多,以致有一天風尖浪口中央就是你本人;在迭代升級的路上就不要小看自己的天賦。
找到天賦等於有了順風的㠶能順勢而為,搞清楚你在哪些專項上特有感觸就盡量善用。例如有人天賦是縝密觀察V.S天賦是觀想造夢,一個可能長於組織起雜亂人事找到關鍵任務;而另一個可能長於找到新的彼岸新的大陸。你是哪一種真只有你自己知道。
而升級的概念是,把你會的盡其可能的擴大在各種場景的使用。你知道了好的理論邏輯不去實賤體現久了也是忘光光沒路用。升級只有一個法門就是應用,Quick fail-Quick learn。要知道有時贏家不是勝出而是沒踩雷沒死才笑到了最後。

向世界交付

你的生存底氣存在於你能打而且人家真知道你能打,有人battle你能上場,沒人battle你也能向世界喊聲交付你的能力成就你的產品;又或你本身就是那個產品,持續的存在並持續與世界接地氣。生存的底氣就是你有多難被幹掉,千萬不要以為你的獨門絕技可以保你萬世千年;倘若你無法向世界交付你的獨特性(就是說我做的就是不一樣),那麼底氣早早晚晚會洩光的。

檢視完你自己在職場,在家庭,在朋友社會間,應該會有個感想是:你不錯XX而要你。當你覺得不夠的時候,你檢視的正是你自己不夠的那部份。怎麼辦?動手就是了。

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