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姚侑廷的自學筆記

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犯錯的空間

前陣子在做一位主管職缺的面試。
談到尾聲時我請問他:「您還有沒有其他想知道的事?」
應試者說:「我想知道公司有沒有犯錯的空間?」
不等我回話,這位應試者自己說了:「您也知道坊間有一堆講管理的書,都說管理永無止盡,那總要能讓我犯錯才能學習吧!」 閱讀更多

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我看新手老闆的三個建議

最近我很喜歡的健身教練自行創業了。我喜歡這位教練的原因主要是:(1) 品質穩定 (2) 我有進步。因為這兩點,我不但準時去上課,還會課後複習,並且做到課前預習,提前調整好身體狀況。因此每一次的上課,都能確實感受到體能等各方面的進步。對我來說,他就是王牌教練。這麼好的教練出去創業了,當然要去捧場。

我去新教室裡玩了。器材又新又好,空間配置得宜,老闆親切溫暖,課程扎實無雙。但是上完課,回家的路上,我總覺得有哪裡不對。想了好幾天,終於有了結論:王牌教練不等於老闆。

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我如何以堪用的外語對外國人做簡報

楔子

  這兩年,工作上多了「海外顧問」的角色需要扮演。任務是要將行業專門知識,以外國來賓的視角來表述,使參訪的外賓能有所收獲,或破除他心中迷思;每次為了達成目標,我都認真準備,但結果總是我盯著投影片朗讀的多,聽眾反應熱烈的少。

  經過了多次的失敗後,發現最大的原因,是為了要讓自己看起來厲害、又有料,總是將簡報塞滿太多資訊。堆砌太多華美圖表、講稿塞滿複雜辭藻,不但沒能引起聽眾的興趣,同時太複雜的文句也讓自己講不順,讓外賓帶著原來的問題離開。

  經過多次調整後,現在對外國人做簡報時,我運用以下3個主要原則,讓自己達到目的: 閱讀更多

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